CHI NHÁNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM LỌC DẦU NGHI SƠN(PVNDB)

Địa chỉ: Tầng 3, Tòa nhà Petrovietnam, Số 18 Láng Hạ, Hà Nội.

Petrovietnam - 8 dấu ấn năm 2021

Năm 2021 ghi dấu chặng đường 60 năm khởi nguồn và phát triển của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam; cũng là năm đầu thực hiện các mục tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025, trong bối cảnh đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp; năm 2021 cũng là năm đạt được những dấu ấn rất quan trọng, tạo tiền đề thuận lợi để Petrovietnam phát triển ổn định và bền vững.

23h ngày 19/11/2021, Petrovietnam hoàn thành chỉ tiêu 7,99 triệu tấn dầu Kế hoạch sản lượng khai thác trong nước.

1. Chủ động dự báo, hợp tác, ứng phó khủng hoảng kép; giữ vững vị trí đầu tàu, góp phần quan trọng cho phát triển kinh tế - xã hội đất nước

Tập đoàn đã chủ động dự báo và thích ứng linh hoạt để sản xuất, kinh doanh an toàn, liên tục, ổn định, hiệu quả; tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm thông suốt; thực hiện thành công mục tiêu: Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chứng kiến Lễ trao MOU giữa PVEP và JX NOEX tháng 11/2021.

Hoạt động hợp tác dầu khí diễn ra sôi động; ngoại giao dầu khí trở thành trụ cột, điểm nhấn trong chương trình nghị sự cấp cao của lãnh đạo Đảng, Nhà nước với các quốc gia tiềm năng: Liên bang Nga, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Ấn Độ,...

Petrovietnam liên tiếp 3 năm được Fitch Ratings xếp hạng tín nhiệm riêng ở mức BB+ và cũng là năm thứ 14 liên tục là doanh nghiệp hàng đầu trong các doanh nghiệp lớn nhất, có lợi nhuận xuất sắc nhất Việt Nam. Đặc biệt, Tập đoàn vinh dự được Đảng, Nhà nước tặng thưởng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhất.

​​​​​​​2. Công tác quản trị điều hành sát diễn biến thực tế, thích ứng với biến động của thị trường; tạo nền tảng cho tương lai

Thực hiện quyết liệt, hiệu quả Gói giải pháp đồng bộ với 05 nhóm giải pháp: (i) Về quản trị; (ii) Về tài chính; (iii) Về đầu tư; (iv) Về thị trường; (v) Về cơ chế chính sách. Chỉ đạo phối hợp giữa các đơn vị trong chuỗi giá trị từ khâu thượng nguồn đến hạ nguồn để bảo vệ lợi ích chung. Công tác quản trị đầu tư tập trung các nguồn lực với mục tiêu đẩy nhanh tiến độ, tháo gỡ “nút thắt”.

Ngay trong thời điểm khó khăn, Petrovietnam đã tạo nền móng phát triển bền vững thông qua xây dựng Chiến lược chuyển đổi số, triển khai các phân hệ ERP cốt lõi tại Công ty mẹ - Tập đoàn; thực hiện số hóa Bộ quy trình quản trị nội bộ; chương trình chuyển dịch năng lượng, ứng phó biến đổi khí hậu.

​​​​​​​3. Vượt qua khó khăn, lập nhiều kỷ lục SXKD, phục hồi tăng trưởng

Gắn biển công trình Giàn khai thác Sư tử Trắng pha 2A

Xác định trách nhiệm trước những khó khăn của nền kinh tế đất nước, Petrovietnam đã nỗ lực đẩy mạnh các giải pháp kỹ thuật phù hợp, đạt lợi ích kinh tế tối đa: khai thác dầu thô về đích trước 39 ngày, đạt 10,97 triệu tấn (vượt 1,25 triệu tấn so với kế hoạch); (i) Nộp ngân sách toàn Tập đoàn đạt 112,5 nghìn tỷ đồng vượt 80% kế hoạch; (ii) Lợi nhuận trước thuế hợp nhất Tập đoàn đạt 45 nghìn tỷ đồng vượt 260% kế hoạch; (iii) Doanh thu toàn Tập đoàn đạt 620,2 nghìn tỷ đồng, hoàn thành trước 02 tháng và vượt 26,4% kế hoạch; (iv) 16 đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất và 13 đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu doanh thu hợp nhất trước 01 tháng. Cơ cấu lợi nhuận giữa 05 lĩnh vực phản ánh xu thế phát triển bền vững của Petrovietnam.

Hoạt động SXKD tại các lĩnh vực, đơn vị thành viên đã chuyển biến tích cực, bền vững nhờ công tác điều hành quản trị xuyên suốt, dần lấy lại nhịp độ phát triển trước đại dịch Covid-19. Tiêu biểu như: Dự án Sư Tử Trắng pha 2A; các giàn BK-18A và BK-19 vận hành khai thác vượt tiến độ. Tổ máy số 1 Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 bám sát tiến độ hoàn thành công tác xây dựng, lắp đặt và chạy thử nghiệm thu, chuẩn bị vận hành thương mại. Lần đầu tiên, 100% các đơn vị thuộc PVOIL có lợi nhuận; Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau đạt kỷ lục về doanh thu và lợi nhuận.

​​​​​​​4. Đạt kết quả bước đầu trong tháo gỡ khó khăn về cơ chế chính sách; tồn tại trong hoạt động SXKD

Đã đề xuất tháo gỡ cơ chế tồn tại trong nhiều năm tại Khu liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Dự án Nhennhetsky. 4/5 dự án của Tập đoàn đã được đưa ra khỏi danh sách 12 dự án khó khăn, thua lỗ của ngành Công Thương gồm: Nhà máy sản xuất xơ sợi Polyester Đình Vũ; 03 Dự án nhiên liệu sinh học Dung Quất, Phú Thọ và Bình Phước.

Năm 2021, VNPOLY đã được đưa ra khỏi dự án yếu kém ngành Công thương

VNPOLY đã vận hành toàn bộ 27 dây chuyền sản xuất sợi chất lượng sản phẩm tốt, doanh thu vượt kế hoạch, tạo việc làm, ổn định thu nhập cho 283 lao động; DQS có đơn hàng ổn định, chủ yếu với khách hàng ngoài Ngành Dầu khí, doanh thu vượt 4% kế hoạch; Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 đã khởi động đốt lửa lò hơi phụ, đóng điện hệ thống nước làm mát, chạy thử nhiều hạng mục... tiến tới về đích đúng cam kết.

​​​​​​​5. Đạt thành tựu ấn tượng phát triển, ứng dụng khoa học công nghệ

Petrovietnam là doanh nghiệp duy nhất trong cả nước có 6 công trình được đề cử Giải thưởng Hồ Chí Minh, Giải thưởng Nhà nước về Khoa học và Công nghệ; 7 công trình, giải pháp Dầu khí được vinh danh trong Sách vàng Sáng tạo Việt Nam và 9 công trình được trao giải VIFOTEC.

​​​​​​​6. Chăm lo đời sống người lao động vượt qua đại dịch Covid-19

Chủ động đi trước, thực hiện các biện pháp cao hơn trong phòng, chống Covid-19; thực hiện chiến lược vaccine cùng 5K, tổ chức tiêm đủ 2 mũi cho người lao động, người thân, cán bộ hưu trí. Thực hiện tốt an sinh nội bộ đối với các thế hệ người lao động Dầu khí. Đảm bảo việc làm, thu nhập; an toàn sức khỏe, tính mạng và đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.

​​​​​​​7. Chung tay thể hiện trách nhiệm cao nhất trong hoạt động cộng đồng

Petrovietnam chung tay thể hiện trách nhiệm với cộng đồng

Mặc dù trong điều kiện khó khăn do tác động của khủng hoảng kép nhưng Petrovietnam tích cực tham gia thực hiện an sinh xã hội, đóng góp Quỹ vaccine phòng chống Covid-19, hỗ trợ tuyến đầu phòng chống dịch bệnh với tổng kinh phí kỷ lục hơn 1.000 tỷ đồng.

​​​​​​​8. Giá trị Văn hóa Petrovietnam được nâng tầm, chuyển hóa vào đời sống doanh nghiệp thông qua các hoạt động kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống Ngành DKVN (27/11)

Bằng việc nỗ lực, kiên trì trong triển khai, kết hợp với truyền thông đã chuyển hóa giá trị văn hóa Petrovietnam vào công việc hằng ngày, từ đó phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn Tập đoàn. Việc thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả” với giá trị cốt lõi “Khát vọng - Tiên phong - Bản lĩnh - Nghĩa tình” đã tạo đột phá trong thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam. Điểm nhấn trong dịp kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống (27/11) đã khơi lại được ấn tượng, tình cảm tốt đẹp của các thế hệ người lao động Dầu khí; sự đồng thuận xã hội, thu hút sự quan tâm của các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước đối với Tập đoàn và hoạt động Dầu khí.

Nhân kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống (27/11), Bộ nhận diện thương hiệu mới chính thức công bố được kỳ vọng sẽ tạo dựng hình ảnh Petrovietnam năng động, linh hoạt, thích ứng với xu thế phát triển mới, với sứ mệnh: “Tối ưu hóa nguồn năng lượng dầu khí, phát triển bền vững các nguồn năng lượng mới, góp phần xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”. Trong dịp này, với bộ tiêu chí lần đầu tiên áp dụng theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Tập đoàn được vinh danh là 1 trong 10 “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam”.